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       近年來，陸豐市立足“抓好黨建是最大的政績”的理念，以基層基礎建設年“紅色細胞工程”為抓手，對標基層黨建三年行動方案54項任務，抓基層、打基礎、出舉措、求實效，持續(xù)增強基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，推動黨建工作與鄉(xiāng)村振興深度融合，以組織振興推動鄉(xiāng)村全面振興。

     （一）強化組織建設，筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘。組織帶動鄉(xiāng)村振興，關鍵在于加強以黨組織為核心的農(nóng)村基層組織建設。通過基層黨組織優(yōu)化設置，全市農(nóng)村黨委由原來的56個增加至83個，多措并舉整頓后進黨組織，拉網(wǎng)式排查30個軟弱渙散村（社區(qū)）黨組織，全部整頓驗收達標，有效提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過換屆推動“頭雁”隊伍年齡學歷“一降一升”，推動1207名年齡老化、能力弱化的“兩委”干部有序退出崗位，新一屆“兩委”干部年齡40歲；335名“頭雁”平均年齡43歲，比上一屆下降10歲，其中大專以上學歷135名。通過針對“頭雁”集中培訓、全面開展工作交流會、制定綜合考核亮牌辦法以及“登臺打擂”等方式推動新一屆村級黨組織書記“干實事、走正道、創(chuàng)實業(yè)”。加強黨員教育管理，實施黨員評星定級和“回爐”教育，設立黨員先鋒崗、黨員示范崗, 讓黨員有崗有責有為，形成鄉(xiāng)村振興的強大力量。

     （二）推動重心下沉，加強基層資源整合。持續(xù)推動資金、資源、政策下沉基層，為鄉(xiāng)村振興注入新動能。一是提升基層干部待遇。提升基層干部待遇。完善正向激勵機制，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工資待遇與評優(yōu)比例，村干部月平均工資提升至3300元，投入經(jīng)費2800萬元落實離任村干部生活補貼。二是加大基層黨建設施建設力度。實施三年行動方案以來，累計投入4.5億元黨建經(jīng)費支持基層建設，其中投入資金7733萬元對全市125個村級組織活動場所進行升級改造。三是推動人才深入基層。下派193名市直機關干部擔任第一書記和黨建指導員，選派335名“民警村官”深入基層，“一村一民警”充實基層治理力量。扎實開展“一親三心”活動，組織機關干部2465名，成立返鄉(xiāng)干部工作組120支，返鄉(xiāng)走親助推鄉(xiāng)村振興。推動鎮(zhèn)（區(qū)）干部“駐村連心”，村社干部“入網(wǎng)知心”，組團式服務群眾，深化黨員網(wǎng)格化“聯(lián)戶交心”工作，走實走好新時代群眾路線。四是提升基層黨組織服務水平。組織新一屆村（社區(qū)）“兩委”班子領辦“開門一件事”，切實為民服務解難題，立下十件民生實事“軍令狀”，主動接受黨員群眾監(jiān)督。推動335個村（社區(qū)）圍繞小微權(quán)力清單事項，制定辦理低保、五保申請等日常便民事項”流程圖，主動上墻接受群眾監(jiān)督，確保小微權(quán)力在“軌道”上運行，促進基層黨組織有責任、有擔當，主動做好惠民服務。

    （三）強化黨建引領，樹立鄉(xiāng)村振興示范標桿。一是聚力打造“紅色村”。依托紅色資源，擦亮“金廂下埔村”紅色品牌，弘揚海陸豐革命精神，以“紅色村”扛旗引路、立標樹桿。2020年8月，由省委組織部授予廣東省紅色村黨建工程示范點。二是打造濱海走廊示范帶。充分發(fā)揮黨建引領作用，以沿海22個村（社區(qū)）為切入點，圍繞“五大振興”“八大美麗”，一村一策努力把基層黨組織建設成為引領鄉(xiāng)村振興的堅強戰(zhàn)斗堡壘。三是以黨建引領村級集體經(jīng)濟發(fā)展。投入2150萬元扎實推進43個扶持壯大村級集體經(jīng)濟試點工作，增強村集體經(jīng)濟“造血”功能。推動制定《陸豐市村級集體經(jīng)濟創(chuàng)收增效獎勵的意見》，計劃對發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作出突出貢獻的“兩委”干部，拿出一定比例資金，設立增量獎和保持獎，進一步增強村（社區(qū)）“兩委”干部發(fā)展村集體經(jīng)濟的內(nèi)生動力。