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　　近年來，陸豐市堅持目標導向、問題導向，多舉措推動一村（社區(qū)）一法律顧問工作提質(zhì)增效，有效助推基層法治建設和社會治理能力提升。

　　一、優(yōu)化資源配置，建強服務隊伍。按照“屬地優(yōu)先，就近服務”的原則，將遴選出的律師資源精準“匹配”到各村（社區(qū)），與村（社區(qū)）簽訂服務合同。建立本地律師資源庫，將執(zhí)業(yè)素質(zhì)好、辦案經(jīng)驗豐富、具有公益服務熱情的本地執(zhí)業(yè)律師吸納入庫，動態(tài)補充法律顧問缺口，確保人員配置到位。加強法律顧問隊伍的培育，每年至少組織一次集中培訓、一次線上培訓，提升法律顧問服務意識和服務水平。目前全市346個村（社區(qū)）、共有法律顧問61名，實現(xiàn)了“一村（社區(qū)）一法律顧問”全覆蓋。

　　二、明確服務重點，增強服務效能。結(jié)合法律顧問的專業(yè)優(yōu)勢以及村（社區(qū)）的實際需求，建立法律顧問“服務清單”，明確服務重點，要求法律顧問對照清單履職盡責，開展法治宣傳教育，培育鄉(xiāng)村“法律明白人”“法治帶頭人”，協(xié)助村（社區(qū)）“兩委”處理涉法事務，為基層群眾提供法律咨詢等公共法律服務，深度參與基層矛盾糾紛調(diào)解。切實當好鄉(xiāng)村法治教育的“宣傳員”、公共法律服務的“服務員”、基層矛盾糾紛的“調(diào)解員”、村務涉法事項的“審查員”。2022年以來，全市61名法律顧問累計開展法治宣傳教育 860場（次）、為群眾提供法律咨詢2773人（次），為村（社區(qū)）出具法律文書14份，成功調(diào)解矛盾糾紛6宗。

　　三、健全工作機制，提升服務質(zhì)量。建立日常管理機制，設置法律顧問工作臺賬和工作日志，要求法律顧問按照“一次一記,一事一記”形成服務臺賬和日志。規(guī)定服務形式和時長，要求每個法律顧問每月至少在鎮(zhèn)（街、場）公共法律工作站值班半天、到村（社區(qū)）服務至少一天，為群眾提供現(xiàn)場法律服務。同時，通過公開法律顧問聯(lián)系信息、建立微信群等方式，暢通法律顧問“非現(xiàn)場”常態(tài)化服務群眾通道。建立考核評價機制，健全“市司法局+鎮(zhèn)（街、場）+村（社區(qū)）+群眾”四方共評制度，以村（社區(qū)）評價和群眾滿意度調(diào)查情況為主要依據(jù)，每半年對法律顧問履職情況進行一次綜合考核。根據(jù)評分定級結(jié)果，對年度兩次考核均為不合格等次的扣減補貼并及時淘汰更換。